5月31日下午，综合部组织在后勤办公楼202会议室召开全体人员会议，后勤服务中心副主任刘静巍参加会议并讲话。会议由综合部部长王思博主持，综合部全体人员参加。

本次会议是综合部完成全员聘岗工作后的第一次全体会议。经过本轮全员聘岗，综合部进一步精简岗位设置，在不减少工作职责的情况下人员缩减约44%。本次会议进一步明确了岗位职责和岗位分工，签订了工作任务书。

会议强调，综合部职责广、人员少、任务多，要始终秉承“综合部无小事”的鲜明态度，牢固树立底线意识、风险意识、制度意识，扎实工作作风，持续推进综合管理工作科学化、体系化、规范化、精细化，打造一支“统筹强、力量精、重落实”的工作队伍。

针对综合部所面临的“人员少、任务重”的难题，创新性提出了项目制的工作模式，即每个人在完成本职工作的同时，横向参与其他项目，推进人员、业务、职能融合打通使用。这一工作模式致力于将提高工作质量与自我能力建设相结合，形成“全员参与、全员提升”的良好局面。本次会议公布了制度建设、队伍建设、安全管理、质量管理、信息化建设、成本核算等第一批12个项目信息，并鼓励大家积极报名参与，努力实现工作、个人“双提升”。

刘静巍副主任强调，综合部是上传下达、协调各方的“中枢”，是后勤形象的外在表现形式，要不断改革创新、提质增效，才能真正发挥好中枢作用。要讲效率、善协调，主动靠前思考，做到工作走在前、想在前、做在前；讲学习、勤思考，结合岗位需求，强化业务学习，提高工作水平；讲责任、勇担当，以“时时放心不下”的责任感，主动作为，把各项工作做得更加细致；讲廉洁、严律己，在增强制度执行力上下功夫，巩固守纪律、讲规矩的自觉性和坚定性；讲奉献、优服务，以服务学校和后勤服务中心工作作为出发点和落脚点，强化发展意识和服务意识，形成实干担当、奋发有为的良好氛围，上下齐心干事创业，打造“专业、高效、团结、合作、温暖”的工作团队。